Manager son équipe avec efficience
- Code:
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- Prix:
- 1250,00 EUR (TAXE non-incluse.)
- Places disponibles:
- 8 de 8
- Intervenant:
- M. Dino CHAKOUB
Date | Heure de début | Heure de fin | Durée | Lieu |
Jan 30, 2024 | 08:00 | 17:00 | 2 jours | |
Mar 14, 2024 | 08:00 | 17:00 | 2 jours |
Description
Cette formation, destinée aux managers ou futurs managers, leur offre l'opportunité de :
- Comprendre les bases de l'efficacité du management
- S'approprier les rôles du manager
- Identifier les clés du leadership
- Connaître et comprendre le principe de la motivation
OBJECTIFS :
- Acquérir les 3 compétences-clés
- Comprendre sur quoi repose l'efficacité du management
- Etre capable d'adapter son management au contexte de son entreprise
- Acquérir des outils et méthodes pour pour être capable d'animer son équipe au quotidien
- Etre capable de prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales
PUBLIC :
- Manager d’encadrement de premier niveau
- Tous secteurs d’activités
DUREE :
2 journées soit 14 heures
LIEU :
Site client ou Centre d'affaires de Villeneuve d'Ascq
PREREQUIS :
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPES :
"Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation".
SANCTION DE LA FORMATION :
Attestation de fin de stage
PROGRAMME :
- Organiser et accompagner le travail de son équipe
- Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
- Fixer les objectifs et négocier les moyens
- Suivre, contrôler et traiter les erreurs
- Evaluer les résultats et apprécier les performances
- Adresser une critique et gérer les conflits
- La grille EMOF (grille A1)
- Diagnostic de son équipe comme « unité de production » (grille A2)
- Exemple d’une fiche de description de poste
- Autodiagnostic (grille A3)
- Diagnostic de conduite d’un entretien
- Le D.E.S.C.
- Autodiagnostic « gestion des conflits »
- La méthode A.B.C.D. pour une négociation efficace
- Entretenir avec son équipe des relations positives
- Informer pour donner du sens à l’action
- Déléguer en confiant des missions
- Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
- Grille de détermination des objectifs
- Les 12 lois de maîtrise du temps
- Soutenir la motivation sans pouvoir augmenter les salaires
- Le modèle Valence/Instrumentalité/Expectation (V.I.E.)
METHODES PEDAGOGIQUES :
- Exercices pratiques et mises en situation
- Plan d’action individuel avec objectifs de développement
MODALITES D'EVALUATION :
Questionnaire de fin de formation ou quizz interactif
EVALUATION DE LA SATISFACTION :
Questionnaire de satisfaction à chaud au dernier jour de formation
TARIFS :
1 250€ HT par stagiaire pour les 2 jours en inter
3 600€ HT pour les 2 jours en intra (8 personnes maxi)
REFERENCE : FORM-2015-1
Sur mesure nous contacter, un Consultant adaptera la formation à vos besoins :
09 81 08 04 89 - contact@competences-diversite.fr
Notre équipe répond à vos questions
du Lundi au Vendredi de 9 heures à 18 heures
Mise à jour : 15/05/2022