Contribuer à la progression en responsabilité des hommes et des femmes de votre structure en référence à vos objectifs stratégiques, votre marché, votre organisation, votre culture et ses valeurs.

Baliser le parcours des collaborateurs « à potentiel » qui seront appelés à jouer un rôle majeur au sein de votre organisation et optimiser ainsi leur satisfaction et leur performance au sein de votre entreprise.

Vous rassurer dans votre décision de valider ou d'orienter le projet de mobilité interne d'un collaborateur sur la base d'une synthèse des compétences professionnelles et d'une analyse des compétences comportementales (atouts, axes de progrès…).

Vous aider en ce sens par le recensement des valeurs, l'analyse des motivations, l'analyse du fonctionnement de la personnalité et l'évaluation des compétences et aptitudes de vos collaborateurs.

Vous pourrez ainsi mettre en lumière les meilleurs talents de votre organisation en vous appuyant sur notre savoir-faire fondé sur l'écoute et la compréhension des enjeux.